기술·가정① · Ⅳ. 기술과 발명 · LESSON 02

기술적 문제 해결

불편한 문제 앞에서 우리는 어떻게 해결책을 만들까? 문제 확인 → 계획 → 실행 → 평가의 단계를 밟고, 아이디어를 넓게 펼쳤다가(확산) 최선을 골라(수렴) 도면과 시제품으로 완성해 나간다.

ACHIEVEMENT STANDARD학습 목표
[9기가03-03·04]기술적 문제 해결 과정의 단계를 설명하고, 확산적·수렴적 사고로 해결 방안을 제시하며, 아이디어를 시각화하고 시제품을 제작·평가할 수 있다.
01문제 해결 4단계를 설명할 수 있다
02확산·수렴적 사고로 방안을 낸다
03아이디어를 시각화하고 시제품을 평가한다
SECTION · 01

문제 앞에서, 해결의 길을 설계하다

기술적 문제란 지금 상태와 바라는 상태 사이의 차이(불편함·필요)를 말한다. 이 차이를 좁히기 위해 사람은 생각하고, 만들고, 고쳐 나간다. 그 과정에는 일정한 순서와 사고 방법이 있다.

기술적 문제 해결은 문제를 발견하고, 해결 방안을 창의적으로 구상하여, 실제로 만들고, 그 결과를 평가·보완하는 일련의 활동이다. 이 과정에서 아이디어를 넓게 펼치는 확산적 사고와, 그중 최선을 고르는 수렴적 사고를 함께 사용한다. 완성된 결과는 되먹임(피드백)을 통해 다시 개선된다.

SECTION · 02

기술적 문제 해결의 네 단계

문제 해결은 문제 확인하기 → 계획하기 → 실행하기 → 평가하기의 순서로 이루어진다. 각 단계를 눌러 보거나 이전·다음 버튼으로 흐름을 따라가 보자.

기술적 문제 해결 4단계 익스플로러

단계를 선택하거나 이전·다음으로 이동하면 진행바가 함께 채워집니다.

1 / 4 단계

모든 단계는 한 번에 끝나지 않는다. 평가 결과가 만족스럽지 않으면 되먹임(피드백)을 통해 앞 단계로 돌아가 수정·보완한다. 이렇게 순환하며 더 나은 해결책에 다가간다.

SECTION · 03

확산적 사고와 수렴적 사고

확산적 사고가능한 한 많은 아이디어를 자유롭게 내는 사고이고, 수렴적 사고는 그 아이디어를 평가하여 최선을 선정하는 사고다. 좋은 해결은 이 둘을 번갈아 쓴다.

확산적 사고 (넓히기)

판단을 미루고 아이디어를 많이·다양하게 낸다. 대표 기법: 브레인스토밍, 브레인라이팅, 스캠퍼(SCAMPER), 강제 결합법.

수렴적 사고 (좁히기)

낸 아이디어를 평가·비교하여 최선을 선정한다. 대표 기법: PMI, 평가 행렬법.

확산적 사고 vs 수렴적 사고 분류 게임

각 사고 기법이 확산인지 수렴인지 골라 보세요. 답한 항목만큼 진행바가 채워집니다.

맞힘 0 / 6
브레인스토밍여럿이 자유롭게 아이디어를 쏟아냄
브레인라이팅말 대신 글로 아이디어를 적어 나눔
스캠퍼(SCAMPER)7가지 질문으로 아이디어를 변형
강제 결합법관련 없는 대상을 억지로 연결
PMI장점·단점·흥미로운 점으로 평가
평가 행렬법여러 기준으로 점수를 매겨 선정
SECTION · 04

아이디어 발상의 도구 — 스캠퍼(SCAMPER)

스캠퍼는 기존 대상에 일곱 가지 질문을 던져 새로운 아이디어를 이끌어 내는 확산적 사고 기법이다. 각 글자를 눌러 뜻과 예를 확인하자.

스캠퍼(SCAMPER) 7기법 탐색

S·C·A·M·P·E·R 각 글자가 하나의 발상 질문이다.

SECTION · 05

아이디어의 시각화 — 스케치와 입체 투상법

떠오른 아이디어는 그림(도면)으로 나타내야 남과 공유하고 시제품으로 만들 수 있다. 처음에는 연필과 종이로 자유롭게 그리는 스케치로 시작하고, 이후 입체 투상법으로 정확히 표현한다.

스케치는 자·컴퍼스 없이 연필과 종이로 아이디어를 빠르고 자유롭게 그리는 방법이다. 생각을 잊기 전에 기록하고 발전시키는 데 쓰인다. 아이디어가 구체화되면, 물체를 입체적으로 나타내는 투상법으로 옮긴다. 대표적인 세 가지를 눌러 비교해 보자.

입체 투상법 비교

같은 물체라도 표현 목적에 따라 알맞은 투상법을 고른다.

도면이 완성되면 시제품·모형을 제작한다. 일반적으로 마름질하기 → 가공하기 → 조립하기 → 칠하기의 순서로 만들고, 완성 후 평가와 되먹임으로 부족한 점을 수정·보완한다.

SECTION · 06

형성평가 · 점검 5문항

배운 내용을 스스로 점검해 보자. 보기를 누르면 바로 채점되고 해설이 펼쳐진다.

맞힌 문제 0 / 5
Q1
기술적 문제 해결 과정의 순서로 옳은 것은?
해설. 기술적 문제 해결은 문제 확인하기 → 계획하기 → 실행하기 → 평가하기 순서로 이루어지며, 평가 후 되먹임으로 수정·보완한다.
Q2
정보를 수집하고 아이디어를 창출·탐색한 뒤 평가하여 선정’하는 활동이 이루어지는 단계는?
해설. 정보 수집·아이디어 창출과 선정, 도면으로 구체화하는 일은 계획하기 단계에서 이루어진다.
Q3
다음 중 확산적 사고 기법에 해당하는 것은?
해설. 브레인스토밍은 아이디어를 많이 내는 확산적 사고 기법이다. PMI·평가 행렬법은 수렴적 사고, 특성 요인도는 원인을 분석하는 기법이다.
Q4
장점·단점·흥미로운 점을 따져 아이디어를 평가·선정하는 수렴적 사고 기법은?
해설. PMI는 Plus(장점)·Minus(단점)·Interesting(흥미로운 점)을 따져 아이디어를 평가·선정하는 수렴적 사고 기법이다.
Q5
세 축이 120°를 이루어 물체의 3면을 같은 비율로 표현’하는 입체 투상법은?
해설. 등각 투상법은 세 축이 120°를 이루도록 그려 세 면을 같은 비율로 나타낸다. 사투상법은 정면 강조, 투시 투상법은 원근감 표현에 쓰인다.

핵심 정리

해결 4단계
문제 확인→계획→실행→평가
평가 후 되먹임으로 수정·보완
문제 확인하기
문제를 문장으로 정리
특성 요인도(물고기 뼈)로 원인 분석
계획하기
아이디어 창출·선정·도면화
정보 수집→창출→평가→선정
실행하기
시제품·모형 제작
마름질→가공→조립→칠하기
확산 vs 수렴
많이 내기 vs 골라내기
브레인스토밍·스캠퍼 ↔ PMI·평가 행렬법
시각화
스케치·입체 투상법
등각·사투상·투시 투상법